2016年立项，执行期在3年及以上的重点研发计划项目将会逐渐进入中期检查阶段。一般来说，专业机构下发中期检查通知时间是提前1个月，项目牵头单位收到通知就要认真接招了。如何准备呢，蓝海小编咨询了拥有资深经验的工程师，整理了如下内容供大家参考。

一、《规范》对项目承担单位的明确要求

1、按照要求开展自查和中期执行情况总结工作；

2、参加中期检查；

3、检查后的相关完善工作；

二、中期检查“三步走”

对照上述三个要求，蓝海小编教你按照时间轴“三步走”来看要做哪些事！

第一步，自查和总结——中期通知下发后，正式中期检查前

准备时间：约1个月

准备事项

蓝海铭略提示：

专业机构可能会组织评议会集中审议材料，再根据材料检查情况抽取项目进行现场检查和督导。因此中期执行报告以及提交的附件材料尤为重要。

中期执行情况报告是在年度执行报告的基础上修改的，主要变化有：

①增加了第八部分“专业机构要求提交的其他材料”；

②原第五部分“年度取得的重要进展及成果”改为第二部分，且要求总结的重要进展、阶段性成果一般不超过3项。因此前期年度执行报告已经有相应的基础，只需要进一步梳理、凝练和总结。

第二步，准备汇报和演示——专业机构确定中期检查方式和重点后

准备时间：根据不同专项专业机构的通知计划

准备事项

第三步，修改完善或整改——检查后

准备时间：20个工作日

准备事项

特别要说明的是，如专业机构研究提出对项目进行调整、撤销或终止的处理意见并报批执行时：项目牵头单位则应对已开展工作、经费使用、已购置设备仪器、阶段性成果、知识产权等情况做出书面报告，经专业机构核查批准后，依规完成后续相关工作。

对于因非正当理由致使项目撤销或终止的，专业机构应通过调查核实或后评估明确责任人和责任单位，并纳入科研诚信记录。